RENSEIGNEMENTS UTILES
Alliance for
Children and Television
Directrice nationale :
Mme Kealy Wilkinson
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L'Alliance pour l'enfant et la télévision (AET) remonte à 1974, année de son
incorporation comme organisme à but non-lucratif à charte fédérale. Elle était alors
connue sous le nom de Children's Broadcast Institute (CBI), le siège social se trouvait
à Ottawa. Comme l'indiquent ses documents originaux d'incorporation, l'Institut avait
pour mandat d'agir comme catalyse à une augmentation et à une amélioration de la
télévision pour les enfants, d'entreprendre et d'encourager la recherche, d'établir et
d'appuyer des normes plus exigeantes de programmation, d'analyser les besoins et les
questions des parents, de stimuler le financement de la production d'émissions
canadiennes et enfin, d'établir un mécanisme pour reconnaître l'excellence.
Au début, les adhérents à l'AET provenaient surtout des secteurs : radiodiffusion,
publicité, fabrication de jouets, mais le nombre des adhérents a rapidement augmenté,
englobant des pédagogues, des associations de parents, des organismes au service des
enfants, des producteurs, des réseaux câblés et des universitaires. Au cours de ses dix
premières années, l'Institut a régulièrement participé à la réglementation de la
radiodiffusion au Canada, puisqu'il représentait les intérêts des jeunes spectateurs
lors des audiences concernant l'octroi de licences de réseau et les révisions de
politiques, entreprises par le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications du
Canada (CRTC). L'Institut a piloté un ensemble national d'ateliers, intitulé «Power of
Television», qui proposait des ateliers aux parents et enseignants concernés, afin de
les préparer à guider efficacement les jeunes téléspectateurs à travers le monde de
la télévision. En partenariat avec les radiodiffuseurs, l'Institut a lancé «Parents
Viewing Month», période où l'on engage les parents à regarder la télévision en
compagnie de leurs enfants. En 1979 l'Institut a inauguré ses «Prix d'excellence», qui
récompensent les meilleures productions télévisées canadiennes pour enfants, en
français comme en anglais.
On décerna tout d'abord ces prix tous les deux ans, mais en 1989 c'est devenir son
événement annuel. La production canadienne augmentait pour répondre aux demandes d'un
secteur de la radiodiffusion en plein essor, l'importance d'une participation régionale
aux productions destinées aux enfants augmentait, on s'efforça de déplacer les
cérémonies de remise des prix à Winnipeg, Saint-Sauveur, Halifax et Banff, en passant
par Toronto et Montréal.
Les demandes adressées à l'organisme se sont multipliées. Composé au départ de six
membres, le Conseil d'administration comprend maintenant 30 membres, représentant
diverses régions, divers secteurs industriels et organismes reliés. Dans les années
1990, la complexité croissante de l'environnement télévisé national et global a
sensiblement augmenté les espoirs et demandes placés sur le CBI. L'organisme a dû
réviser son mandat et ses objectifs, puis les redéfinir afin de répondre aux nouveaux
besoins. Il changea également de nom pour représenter plus fidèlement sa nouvelle
position. Rebaptisé en 1992 l'Alliance pour l'enfant et la télévision, AET a élargi
ses domaines d'activité pour inclure tous les médias sur écran, tout spécialement les
divertissements à domicile.
L'AET a su respecter son voeu de favoriser la production et la réalisation d'une
programmation canadienne de qualité pour l'enfance. La déclaration d'ACT définissant
une programmation de choix pour les jeunes constituait la base de l'« International
Charter for Children's Television » (charte internationale de la télévision pour
l'enfance), ratifiée par les gouvernements et les radiodiffuseurs dans le monde entier.
Par le biais de séminaires, de publications, de propositions et d'exposés auprès de
différentes agences du gouvernement, AET sensibilise au besoin d'aider les jeunes à
tirer le plus grand avantage de la télévision et des autres médias sur écran. Ces
dernières années, le champ d'activité s'est élargi et comprend désormais la mise au
point et la distribution de «Prime Time Parent Workshop Kit» ; la publication du guide
des parents, «Minding the Set» ; la conception d'une stratégie du secteur de la
production télévisée canadienne pour les enfants, baptisée «Driving the Future» ; la
création et la réalisation d'une série d'ateliers d'éducation sur les médias dans les
écoles pour les élèves de 6e, et la présentation des «Prix des jeunes», qui
récompensent les meilleures émissions canadiennes pour les enfants, en français comme
en anglais.
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